在金庸的《倚天屠龍記》中，主角張無忌的成長頗具傳奇色彩。

他身中玄冥神掌寒毒，被逼入昆侖山的無名山谷，在江湖中銷聲匿跡多年。外人看來，這位少年早已不在人世。然而，正是在這與世隔絕的數(shù)年里，他機緣巧合練成了「九陽神功」，不僅驅(qū)盡了體內(nèi)寒毒，更修得了震古爍今的深厚內(nèi)力。

很多人和我一樣，近年來對聯(lián)想的印象或許就像是武林中的那個張無忌——底子不錯，可靠敦厚，但在高手如林的江湖里，總感覺還差一口「真氣」，缺少問鼎巔峰的銳利鋒芒。

但 IFA 2025 上的聯(lián)想，卻讓人感覺有些陌生。無論是那臺能讓屏幕在橫豎間 AI 驅(qū)動旋轉(zhuǎn)的 ThinkBook VertiFlex 概念機，還是將雙屏生產(chǎn)力推向新高度的 Yoga Book 9i Gen 10，都透著一股沛然莫御的「內(nèi)力」。

 

聯(lián)想在 2025 年 IFA 上正式展示 ThinkBook 可旋轉(zhuǎn) PC 概念，命名為 Project Pivo ｜ 圖片來源：極客公園

 

這感覺，仿佛是張無忌走出山谷的那一刻，看似平平無奇，舉手投足間卻已是宗師氣象，震驚了整個武林。

這場突然的「功力大成」并非空穴來風。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁賈朝暉在采訪中用一句「量變引發(fā)了質(zhì)變」道破了天機。這背后，是聯(lián)想多年來有些「枯燥」的閉關(guān)修煉：研發(fā)人員數(shù)量在過去幾年幾乎翻了一番，達到了近兩萬人的驚人規(guī)模，其中一半是軟件開發(fā)人員。這種近乎「笨拙」的投入，讓聯(lián)想的研發(fā)體系，從過去常規(guī)的「N+1 代開發(fā)」，進化到了能看到 N+2、N+3 甚至 N+4 代產(chǎn)品的深遠布局。

聯(lián)想集團副總裁于海則用了一個更形象的比喻來形容這種布局：「我們既『吃著碗里的』，又『看著鍋里的』，還『惦記著地里的』」。這背后，是產(chǎn)品級研發(fā)、研究院前瞻探索以及風險投資三條戰(zhàn)線并行的長期規(guī)劃。

可以說，作為 PC 乃至 AIPC 領(lǐng)域的龍頭老大，聯(lián)想一直在默默地修煉自己的「九陽神功」。而 AI 的到來，就像打通任督二脈的最后一道關(guān)隘，讓這股準備多年的深厚內(nèi)力，終于迎來了爆發(fā)的時刻。

 

01

從硬件先行，到軟件驅(qū)動硬件

 

即使在這次生成式 AI 帶來的軟件體驗革命爆發(fā)之前，在手機乃至 PC 等硬件行業(yè)「畫餅」就已經(jīng)是一種常態(tài)，各種看似炫酷的概念和遙遠的承諾，總是在發(fā)布會上被反復提及。

相比之下，聯(lián)想在談論 AI 時，卻更像是在解釋一套已經(jīng)了然于胸的內(nèi)功心法。賈朝暉認為，AI 帶來的不是某個單一功能的增強，而是一場將從三個層面展開的徹底革命。

這場革命，首先是從我們與機器的相處方式開始的。過去幾十年，我們一直在學習如何「遷就」機器，無論是鍵盤鼠標還是觸摸屏。而未來，機器將開始學習如何「理解」我們。

在賈朝暉描繪的未來里，設備上的傳感器會像人的感官一樣收集信息，AI 則像大腦一樣處理和理解這些信息，最終驅(qū)動智能體來滿足我們的需求。這種交互上的根本轉(zhuǎn)變，需要由計算方式的重構(gòu)來支撐。傳統(tǒng)的 CPU 獨大的模式，將被 CPU、GPU、NPU 等協(xié)同工作的「異構(gòu)計算」所取代，以應對 AI 時代多樣化的算力需求。

 

聯(lián)想在 IFA 期間發(fā)布的智能跟隨筆記本支架 ｜ 圖片來源：極客公園

 

而這一切，最終將催生出軟件形態(tài)的終極進化。我們不再需要在不同的 App 孤島之間來回跳轉(zhuǎn)，而是通過自然語言向一個無所不包的智能體下達指令，由它來調(diào)度所有后臺服務，完成復雜的任務。

這個從交互到計算再到軟件的完整邏輯閉環(huán)，指向了一個核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從過去的「硬件先行」，轉(zhuǎn)向未來的「軟件驅(qū)動硬件」。硬件不再是定義體驗的起點，而是承載 AI 智能體驗的最終載體。

 

02

一腳油門，一腳剎車

 

面對 AI 帶來的巨大機遇，很多人可能會覺得，更「互聯(lián)網(wǎng)」的做法應該是推出各種驚世駭俗的概念產(chǎn)品，先把用戶的期待值拉滿再說。然而，聯(lián)想的策略卻像一個經(jīng)驗豐富的老司機，一只腳深踩油門，另一只腳卻始終踩在剎車上。

油門，踩在技術(shù)積累上。當被問及如何看待友商紛紛推出 AI 眼鏡時，于海坦言公司「并不焦慮」。據(jù)他透露，聯(lián)想在技術(shù)探索上一直「激進而前瞻」，早在 2015 年 VR 技術(shù)興起時，公司就已經(jīng)在深度布局頭戴顯示設備（HMD）。所以，一時的「按兵不動」，并非當前技不如人，而是另有考量。

剎車，則穩(wěn)穩(wěn)地放在了用戶體驗上?！肝覀冊诋a(chǎn)品化時則非常慎重，」于海同時還強調(diào)了對用戶體驗近乎苛刻的追求。他表示，一款新形態(tài)的產(chǎn)品，必須在重量、電池續(xù)航、顯示、舒適度等多個維度上找到那個微妙的平衡點，絕不能為了追求某個單一的亮點，而給用戶帶來「3 分高興 7 分憤怒」的糟糕體驗。

這種「油門與剎車」的哲學，在聯(lián)想的產(chǎn)品策略中清晰可見。

在 IFA 2025 上，聯(lián)想并未直接發(fā)布一款全新的 AI 眼鏡，而是為已有的拯救者 Glasses Gen 2 提供了一次重要的軟件升級，讓其支持了 3D 游戲模式。這就像是對現(xiàn)有路線的一次精心優(yōu)化，而不是一次充滿風險的冒進。

 

聯(lián)想在 IFA2025 期間發(fā)布的 Glasses Gen 2 AR 眼鏡 ｜ 圖片來源：極客公園

 

聯(lián)想集團副總裁歐陽峻將此總結(jié)為「雙軌」策略：當用戶需求迫切且對整體方案至關(guān)重要時，快速推動自研產(chǎn)品落地；同時，也對與外部伙伴合作持開放態(tài)度。這背后是一種克制的欲望和清醒的認知：核心是那個能連接一切的「個人超級智能體」軟件平臺，而不是硬件本身。

 

03

一張大網(wǎng)，與一種「小欲望」

 

智能設備行業(yè)里，打造封閉生態(tài)，將用戶牢牢圈定在自家「花園」里，似乎是一種主流選擇。然而，聯(lián)想的全球化戰(zhàn)略，卻更像是在編織一張巨大而開放的網(wǎng)，網(wǎng)格的連接點，是一種被歐陽峻稱為「小欲望」的合作心態(tài)。

這張大網(wǎng)最直觀的體現(xiàn)，就是聯(lián)想豐富的子品牌矩陣。這套策略的核心是精準定位，為不同的人群提供最適合他們的產(chǎn)品。對于商務人士來說，ThinkPad 品牌始終是高端、可靠的代名詞。

而在更廣闊的消費市場，聯(lián)想的布局則更為細致：拯救者和 LOQ 品牌分別覆蓋了高端和入門級的游戲玩家；Yoga 系列則以其輕薄的設計和出色的屏幕表現(xiàn)，吸引著追求時尚和移動辦公的年輕用戶；IdeaPad 則服務于最廣泛的大眾市場。

這張網(wǎng)甚至延伸到了全球各個角落，聯(lián)想通過整合在本地市場極具影響力的品牌，如德國的 Medion 以及日本的 NEC 和富士通，來補充和完善自身的品牌版圖，更好地服務當?shù)赜脩簟?/p>

于海補充說，在產(chǎn)品設計上，公司也會確保各個品牌之間有足夠的區(qū)隔，避免用戶混淆，讓消費者的選擇更加清晰。

這種「大兼容、小欲望」的心態(tài)，同樣體現(xiàn)在聯(lián)想對 AI 戰(zhàn)略的本地化處理上。于海介紹，聯(lián)想充分考慮了不同市場的用戶習慣和法規(guī)差異，在中國市場推出了「天禧」個人智能體，而在海外則提供了 AI Now、Creator Zone 等一系列不同的 AI 應用和服務。

這種靈活務實的做法也帶來了回報，根據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，聯(lián)想在海外的 AIPC 市場依舊排名第一。

在采訪中，歐陽峻對于合作伙伴關(guān)系的闡述，更是將這種「小欲望」哲學展現(xiàn)得淋漓盡致。他坦言，與 AMD、英特爾、微軟等所有上游廠商的關(guān)系都非常好。至于發(fā)布會上誰登臺，則取決于多種現(xiàn)實因素，并非關(guān)系親疏的體現(xiàn)。他甚至表示：「我們希望有更多廠商參與 PC 生態(tài)，這樣競爭更良性，產(chǎn)品更優(yōu)，用戶體驗更好」。

當一個行業(yè)的領(lǐng)導者不再將所有人都視為潛在的競爭對手，而是希望有更多的「朋友」一起把蛋糕做大時，這本身就展現(xiàn)了一種格局和自信。

 

04

在「最基礎(chǔ)的地方」下功夫

 

如果說 AI 創(chuàng)新、全球化戰(zhàn)略是聯(lián)想的「面子」，那么在隱私安全、企業(yè)服務這些用戶平時不太注意，但一旦出問題就是大問題的「里子」上，聯(lián)想則更顯現(xiàn)出一種下「笨功夫」的執(zhí)著。

隱私與安全，在 AI 時代被提到了前所未有的高度。在面對用戶數(shù)據(jù)這座「富礦」時，聯(lián)想選擇了一種近乎嚴苛的自我約束。歐陽峻介紹，聯(lián)想的核心原則是盡可能讓數(shù)據(jù)留在設備本地處理，避免不必要地上傳云端。為了加強防護，AIPC 設備上還配備了專門的硬件加密芯片。

在此基礎(chǔ)上，一種「混合式」架構(gòu)被建立起來，巧妙地平衡了強大的云端功能與本地的隱私保護。最關(guān)鍵的是，用戶始終擁有知情權(quán)和選擇權(quán)。當某個操作需要訪問云端時，系統(tǒng)會明確地發(fā)出提示，把最終決定權(quán)交還給用戶。

這種對基礎(chǔ)體驗的深耕，也體現(xiàn)在企業(yè)服務上。于海指出，許多企業(yè)都想用 AI，但往往被一系列現(xiàn)實問題困擾：不知道什么樣的 AI 才適合自己，如何選擇工具，以及如何將它們整合進現(xiàn)有工作流程。

聯(lián)想則選擇去解決這些棘手但重要的問題。尤其對于缺乏成熟 IT 團隊的中小企業(yè)，聯(lián)想計劃通過低代碼或零代碼的方式，幫助他們用上、用好 AI，提供可負擔的標準化 IT 服務。

這些議題，無論是隱私安全還是企業(yè)服務，聽起來都不如發(fā)布一款炫酷的概念機那么激動人心。這就像張無忌在山谷里修煉「九陽神功」的日日夜夜，充滿了枯燥與堅持。但正是這些最基礎(chǔ)的「笨功夫」，決定了最終神功大成時內(nèi)力的精純與渾厚。

從 IFA 2025 上令人耳目一新的產(chǎn)品矩陣，到高管訪談中透露出的深思熟慮的戰(zhàn)略布局，一個更加立體、更具創(chuàng)新活力的聯(lián)想形象躍然紙上。簡而言之，多年來在研發(fā)領(lǐng)域持續(xù)投入、厚積薄發(fā)所帶來的「質(zhì)變」，已經(jīng)開始逐漸體現(xiàn)在聯(lián)想的傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品之上。

當看到聯(lián)想在這些最基礎(chǔ)的層面，年復一年地投入，鍛煉著自己的長期「基本功」時，也就不難理解，為何它會克制住無限擴張的欲望。

 

聯(lián)想在 IFA 期間發(fā)布會的數(shù)款產(chǎn)品，本質(zhì)上都是在 AI 時代下為圍繞用戶新需求而服務 ｜ 圖片來源：極客公園

 

那看似與世隔絕的山谷之內(nèi)，早已修得了深不可測的內(nèi)力。如今，有了 AI 這股東風之助，這位「神功大成」的昔日少年破谷而出，他在這個新江湖里的故事，或許才剛剛開始。